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胜利股份组织“规范运营及购销差管理”专题培训

点击数: 作者: 来源:人力资源中心 运营中心 发布时间:2022年03月08日
 

 

为加强成员企业“三基建设”,提升生产经营基础管理水平,规范运营管理,公司于34日组织规范运营及购销差管理专题培训。

本次培训面向各成员企业运营与客服管理人员,重点面向购销差管理人员,通过线上培训与线下培训相结合的方式组织。

培训首先由运营中心总监韩永彬培训授课。韩总结合公司“三基建设”对运营管理的要求,对公司近期下发的“关于规范生产运营管理的通知”、“关于加强无人值守、临时场站、点供用户运营管理工作的通知”和“购销差管理考核办法”等三项制度与通知进行宣贯,重点分析了日常购销差管理存在的问题和相应的制度规范要求。

随后,滨州中油总经理助理李金利,结合丰富的实际案例,介绍了购销差管理的各项关键控制点,分享宝贵的管理经验,授课内容指导性与可操作性兼备,拓展了成员企业的管理视野。对于成员企业提出的问题,讲师于授课后统一组织答疑。

最后,公司总裁杜以宏作总结讲话。杜总指出购销差管理与培训意义重大。购销差管理是燃气企业安全生产的基础,直接影响公司经营效益,也是燃气企业高质量发展的重要组成部分。杜总要求各单位提升购销差管理意识,在管理方式、方法上不断借鉴学习先进经验,工作分解落实到位,并加大考核力度,确保购销差管理落到实处。

培训结束后,公司通过线上学习平台组织随堂测试,巩固培训所学内容,督促参训人员共同进步。




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